发布时间： 2016年04月27日
2Z101023施工管理的工作任务分工
考点1工作任务分工
工作任务分工是指在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
考点2工作任务分工表
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，见表1—3。
随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：
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