考后真题解析大会，直播安排，抢先知道
适合有一定基础，自学能力较强的学员
适合基础较差或第一次参加考试的学员
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：刘艳霞
科目：经济基础
主讲：殷巧玲
科目：中级人力
主讲：龚存晟
科目：中级工商
发布时间： 2016年05月03日
成本领先战略
成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、銷售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
1.成本领先战略的适用范围
实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业：
（1）该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本。
（2）企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。
（3）企业有能力使用先进的生产设备。先进的设备提高生产效率，使产品成本进一步降低。
（4）企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。
2.实施成本领先战略的途径
成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。许多企业在争取竞争优势上都是从成本入手的，因而在获得成本领先的方式上积累了不少经验。成本领先优势主要有以下获取途径。
（1）规模效应。在合理的规模经济性范围内，企业通过扩大活动规模使固定成本能在更多的产品上进行分摊，使单位平均成本降低。
（2）技术优势。技术优势来自于对传统技术的更新和新技术的研发。新技术能够提高生产效率，降低生产成本。企业在获得技术优势的过程中，还需要考虑到成本的降低。
（3）企业资源整合。企业可以通过资源的整合，增加活动或资源的共享性来获得协同效应。
（4）经营地点选择优势。接近原料产地或是需求所在地是经营地点的选择优势。除此之外，适宜的投资环境也非常重要。
（5）与价值链的联系。每个企业的业务都是某一行业价值链的一个或若干个环节，通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益。
（6）跨业务相互关系。跨业务相互关系是指通过建立与不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用企业的资产。
强烈推荐：关注我们的微信更快获取经济师考试资讯及备考资料等信息，经济师官网公众微信号：经济师培训！
2016年中级经济师考试时间为11月7日。为了帮助大家更好的学习经济师，正保会计网校为大家整理了中级经济师《工商管理专业知识与实务》相关知识点，希望对大家有帮助，祝您梦想成真！
【编辑推荐】:
中级经济师培训：http://m.cdecoevo.com/wx1910/
免费资料下载排行
一站式课程咨询服务平台
