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制订年度营销计划应从以下几个方面开始：

1. 目标设定：首先，明确年度营销计划的目标。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的，并与公司的战略目标相一致。例如，目标可以是销售增长、市场份额扩大、客户忠诚度提升等，可以根据实际情况进行设定。

2. 市场分析：进行市场分析，了解市场状况、趋势和竞争环境。通过收集和分析市场数据、行业报告、消费者调研等信息，掌握重要的市场洞察，包括目标受众、竞争对手、市场规模、需求趋势等。这有助于确定营销策略和定位，为后续的计划制定提供参考。

3. 客户洞察：深入了解目标受众，掌握他们的需求、偏好和购买行为。通过分析市场调研数据、用户反馈和行业趋势，了解目标受众的特点和需求，从而能够精准地选择营销目标、制定个性化的推广策略以及提供更好的产品和服务。

4. 竞争分析：对竞争对手进行分析，了解他们的优势、弱点和市场策略。通过竞争对手的分析，可以找出差距和机会，并在年度营销计划中制定相应的策略来增强竞争力。

5. 策略制定：基于市场分析和客户洞察，制定相应的市场营销策略。这包括产品定位、目标市场选择、差异化竞争策略等。确保策略明确、具有可执行性和针对性，并与公司的战略目标一致。

6. 战术规划：从策略层面拆解为具体的战术行动计划。明确推广渠道、营销活动和关键的执行任务，将策略转化为可操作的具体计划。这包括市场推广计划、推广活动日程安排、预算分配、团队组织和资源需求等等。

7. 监测和评估机制：设立有效的监测和评估机制，以跟踪和评估年度营销计划的执行效果。建立合适的指标和数据收集方法，通过定期的报告和分析，了解计划的实施情况，并及时调整和优化策略，确保达到预期的目标。

以上是制订年度营销计划应从的几个重要方面开始。通过深入分析市场、了解客户需求、规划市场策略和明确战术行动计划，可以有效制定一份具有可执行性和落地性的年度营销计划。