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如何防范采购风险

编辑:佚名 更新时间:2024年08月30日
如何防范采购风险
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随着乌卡时代的到来,企业面临着前所未有的不确定性。黑天鹅事件和灰犀牛现象,哪一个会先降临,我们无法预知。地缘政治的波动和经济低迷的外部环境,都对采购人员的工作绩效构成了挑战。


在这样的复杂环境中,保持采购供应业务的连续性成为了采购人员的首要任务。要做到这一点,采购人员必须对各种不确定性保持高度的敏感性和从容应对的能力。采购风险与市场风险的识别、评估及防范,将成为采购人员的核心能力之一。


《采购风险防范与市场风险评估》课程,旨在帮助采购人员掌握风险管理的艺术,课程内容包括:

《采购风险防范与市场风险评估》.png

第一讲:风险管理-企业的强大武器

第二讲:识别风险的脆弱性影响

第三讲:评估风险与机会

第四讲:实施风险管理

第五讲:管理供应商风险

第六讲:评估供应市场风险

第七讲:采购韧性成就企业竞争优势


通过这门课程,采购人员将学会如何在变幻莫测的市场中,保持冷静,识别潜在风险,评估风险的影响,并采取有效措施进行防范,从而确保企业的供应链稳定,为企业赢得竞争优势。


加入我们,一起学习如何在乌卡时代中,驾驭风险,把握机遇,让企业的采购业务更加稳健和高效!

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