63.制定企业集团人力资本战略的作用制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略具有以下几个方面的重要作用：①人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标，在变化的环境中将人力资本管理作为企业整体战略的重心;②通过人力资本战略，有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点;③通过人力资本战略的制定，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起;④人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动。

64.实施集团人力资本战略的基本原则在战略的实施过程中一般要坚持以下原则：①适度合理;②集权与分权相结合;③权变原则。

65制定人力资本战略的基本方法制定人力资本战略常用的方法有：①双向规划过程;②并列关联过程;③单独制定过程。

66.企业集团人力资本战略的实施战略实施是将企业集团人力资本战略转化为实际行动的过程，在这个过程中有四个相互联系的重要阶段：①战略的统一认识阶段;②战略的计划阶段;③战略的实施阶段;④战略的控制与评估阶段。

67.人力资本战略实施的模式常见的战略实施模式有以下5种：①指令型;②变革型;③合作型;④文化型;⑤增长型。

68.人力资本战略实施的评价与控制应当做好以下四个方面的工作：①环境评价;②问题确定;③战略制定;④行动计划和资源分配。

1[单选题] (　　)研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论

参考答案：B

参考解析：“动作与时间研究”的理论，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

2[单选题]下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是(　　)

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

参考答案：C