选择招聘渠道的主要步骤：

　　①分析单位的招聘要求 ②分析潜在应聘人员的特点 ③确定适合的招聘来源 ④选择适合的招聘方法

　　△ 参加招聘会的主要程序(方案设计)

　　①准备展位 ②准备资料和设备 ③招聘人员的准备

　　④与协作方沟通联系 ⑤招聘会的宣传工作 ⑥招聘会后的工作

　　内部招募的主要方法：①推荐法(适用于内外部招聘) ②布告法(适用于普通员工) ③档案法(“活材料”)

　　外部招募的主要方法：

　　①发布广告 ②借助中介(人才交流中心<普通人才>、职业介绍所<普通人才>、劳动力就业服务中心<普通人才>、招聘洽谈会<专业化方向发展>、猎头公司<费用是年薪的25%到35%>) ③校园招聘(应届毕业学生) ④网络招聘 ⑤熟人推荐法(范围广、准确、成本低，要避免裙带关系)

　　网络招聘的优点：

　　①成本较低、方便快捷 ②选择的余地大，涉及的范围广

　　③不受地点和时间的限制 ④使应聘重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。

　　△ 采用校园招聘方式应注意的问题(简答)

　　①要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。

　　②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要明确其责任。

　　③交流过程中应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们对自己能力不切实际估计的错误认识。

　　④对学生感兴趣的问题做好准备，保证所有工作人员在回答问题时口径一致。

　　△ 采用招聘洽谈会方式应关注的问题(简答)

　　①了解招聘会的档次 ②了解招聘会面对的对象

　　③注意招聘会的组织者 ④注意招聘会的信息宣传