一级造价师考试柯洪,柯洪一直在环球网校讲课,网校的基本都是视频课件形式,穿插一些直播,还有一些点题,押题等,直接去环球听最全的就可以了,价格不贵,性价比高,课程非常好。
柯洪老师介绍:
天津理工大学经济与管理学院教授,主讲一级造价工程师《建设工程计价》。主持编写了全国造价工程师执业资格考试培训教材,同时主编、参编各种教材和专著7本;授课条理清晰、重点突出针对性强,重点、难点解析到位,能够带动学员思维,深受学员喜爱。
柯洪老师评价:
看书有些知识点理解不了,听了柯老师的课就能理解,来龙去脉讲得清楚。
柯老师讲的很好,听课需要有点基础,建议听两遍更容易理解
柯老师讲的很好,通俗易懂,使许多知识一下子能理解到位,没有一句是废话,很喜欢这样的讲解,希望大家都能理解,顺利通过考试。
柯老师的授课方式比较适合我。
说起造价工程师的培训机构,就不得不提环球网校,环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎,造价工程师更是重中之重。首先,环球网校造价师课程老师好,经常有考生问:造价工程师哪些老师讲的好,环球网校就是最好的答案,比如计价的柯洪老师,这是业内公认的计价最强,没有异议,还有案例和土建的王双增老师,王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了,无人不知无人不晓。其次,环球网校提供直播和录播两种辅导方式,考生在录播过程中遇到的任何问题,都可以到直播中直接向老师提问,效果大大增加,最后,环球网校造价课程内容丰富,有适合不同复习阶段,不同基础水平的考生,考造价,选择环球网校,是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面,有问有大收获多。经营成本=工资及福利费+外购原材料、燃料、动力、修理费+其他费用。
具体解释为:经营成本是总成本中最大权重的组成部分,是运营期每年的现金流出的主体,现行财务制度中没有“经营成本”这个概念,是项目评价中的专用术语,其实质是在项目运营期的每年中,必须用现金支付的费用的集合,包括用现金支付的工资及福利费,用现金购买的原、燃料动力费,修理费(包括大修、中修、小修),均需要用现金支付,此外在企业运营期的每一年中,还需要用现金支付很多费用。
总之一句话,只要是用现金支付,就要在经营正本中列支,从这个意义上讲,经营成本就是付现成本,换句话说:只要拿着钱买来东西,这些钱就要列入经营成本。
我们换个角度看看“经营成本”怎么样呢?
在经济效果评价中,现金流量表反映技术方案在计算期内逐年发生的现金流入和流出。由于建设投资已按其发生的时间作为一次性支出被计入现金流出,在技术方案建成后建设投资形成固定资产、无形资产和其他资产。折旧是建设投资所形成的固定资产的补偿价值,如将折旧随成本计入现金流出,会造成现金流出的重复计算。同样,由于无形资产及其他资产摊销费也是建设投资所形成资产的补偿价值,只是技术方案内部的现金转移,而非现金支出,故为避免重复计算也不予考虑。
贷款利息是使用借贷资金所要付出的代价,对于技术方案来说是实际的现金流出,但在评价技术方案总投资的经济效果时,并不考虑资金来源问题,故在这种情况下也不考虑贷款利息的支出。在资本金现金流量表中由于已将利息支出单列,因此经营成本中也不包括利息支出。由此可见,经营成本作为技术方案现金流量表中运营期现金流出的主体部分,是从技术方案本身考察的,在一定期间(通常为一年)内由于生产和销售产品及提供服务而实际发生的现金支出。按下式计算:
经营成本=总成本费用一折旧费一摊销费一利息支出
经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后,就可以估算经营成本,为技术方案融资前分析提供数据。
经营成本估算的行业性很强,不同行业在成本构成科目和名称上都可能有较大的不同。估算应按行业规定,没有规定的也应注意反映行业特点。
在案例分析中,经营成本是流出企业的现金,故经营成本是现金流出的最主要部分,案例背景中:
1、可能直接给定,经营成本特指在一年中发生的需要用现金支付的成本的集合。(教材中的题目都是已知经营成本)
2、可能已知总成本费用,要求解出“经营成本”比如说:2014年真题案例一中。如下:
【例】2014年真题案例一:
题干及部分问题略。
第2问:分别列式计算年固定资产折旧费,正常年份的可变成本、固定成本、经营成本。
解说:1、固定资产折旧、无形资产摊销很容易算出:
年折旧:(2992.16-200)*(1-5%)/8=331.57万元。
年摊销:200/8=25万元
正常年份可变成本:10000*550=5500000=550万元
正常年份固定成本:950-550=400万元
2、计算“经营成本”
经营成本=总成本费用-折旧-摊销=950-331.57-25=593.43万元。